Как пандемия отразилась на социальных предпринимателях?

Для многихпредпринимателей пандемия ознаменовалась не только тяжелыми вызовами и необходимостью адаптироваться, но и стала толчком к переменам, временем осознания собственных сил и создания новых проектов.Не исключением стали и социальные предприниматели.

С 2012 года мобильный оператор Tele2 поддерживает фонд «Навстречу переменам», миссия которого — поддержка социальных инициатив в сфере детства. За время работы участниками проекта стали более 300 социальных предпринимателей, которые изменили к лучшему жизнь около 400 тыс. тысяч детей и подростков.

Сотрудники Tele2 принимают в жизни фонда самое активное участие, в рамках своих компетенций помогая социальным предпринимателям организовать грамотное управление бизнесом. А генеральный директор компании — Сергей Эмдин является председателем попечительского совета фонда. Цель сотрудничества с фондом — сделать вклад в повышение социальной стабильности общества.

О том, с какими вызовами столкнулись социальные предприниматели и как их преодолели, как вырос интерес обывателей к социальным инициативам в период пандемии, а также что нового удалось создать в непростой для всего мира период рассказали те, кто находится в самом центре событий.

 — Фонд «Навстречу переменам» почти 10 лет поддерживает социальных предпринимателей, или, как мы говорим, лидеров социальных изменений. До сих пор главным нашим инструментом была программа «Инкубатор», в которую приходили стартапы, чтобы за 3 года стать эффективным и устойчивым предприятием. Теперь мы видим, что и общество, и бизнес готовы к переходу на следующий уровень. Поэтому в 2020 мы стартовали с программой «Навстречу импакт-инвестициям». В ней социальные бизнесы встречаются с инвесторами и получают первые инвестиции для развития проектов, — рассказала директор по развитию фонда «Навстречу переменам» Кристина Танчер. — Импакт инвестиции — это крайне популярный и успешный в мире финансовый инструмент, который соединяет в себе и привлекательную для инвесторов доходность, и социальный эффект, столь важный для общества и социальных лидеров. А для нас важно, чтобы этот новый инструмент заработал в нашей стране, давая возможность социальному бизнесу расти, обществу — становится лучше и гармоничней, а инвесторам — возможность делать свой вклад и получать прибыль.

По ее словам, первый опыт проведения программы «Навстречу импакт-инвестициям» дал ощутимый положительный результат — 5 из 8 проектов, защитившихся на финальном питчинге, вышли на стадию переговоров с инвесторами.

По данным эксперта фонда «Наше будущее», преподавателя ВШМ СПбГУ Юлии Арай, социальные предприниматели, как и обычные бизнесмены, столкнувшись с вызовами пандемии стали находить новаторские решения, использовать новые способы коммуникации с клиентами, а также создавать инновационные продукты и программы. А еще Юлия отметила тренд к сплочению социальных предпринимателей. Например, результатом коллаборации нескольких компаний — инклюзивной мастерской «Легко-Легко», туристической компании для инвалидов «Либерти» и образовательного центра для людей с инвалидностью «Языки без границ» — стал проект по проведению экскурсий на языке жестов. Они создали интерактивные путеводители «Все включены», которые помогают слабослышащим посетителям музеев увидеть полноценную экскурсию.

 — Мы видим, как многие социальные предприниматели Северо-Запада не просто устояли в кризис, но и сделали большой рывок в развитии своих организаций, воплотив те идеи, которые игнорировали или откладывали на потом, — в первую очередь, связанные с цифровыми решениями и продуктами, — сказала она.

Так, CEO садиков для особенных детей «Светлый город» Надежда Самойлова поделилась, что во время пандемии они запустили онлайн-курс для родителей «За руку», который помогает понять, что не так с ребенком, если есть нарушения в развитии, и как с этими нарушениями работать. Преимущества курса — помощь родителям из любых стран и городов.

 — Идея развилась и сейчас мы уже делаем полноценную профессиональную инклюзивную цифровую систему, которая поможет любому детскому саду открыть инклюзивную группу, грамотно учить особенных детей, не боясь, и, что особенно важно для некоммерческих организаций — управлять бизнесом в соответствии с современными возможностями. Как оказалось, большинство детских садов, благотворительных организаций, ведут свою документацию в Excel или не бумаге. Это прошлый век. Мы даем им современную цифровую систему, где будут и мобильные приложения для родителей, и для педагогов, — пояснила Надежда Самойлова.

Все спикеры отметили, что во время пандемии социальные предприниматели стали сплоченнее, стали ценить общение, возможность обмена информацией и опытом, а также, что наиболее важно, оценили принципы партнерства, ведь именно это способно двигать компании к достижению целей.



Источник фото: petrikov.by




На эту тему: